——市政分公司上半年工作匯報

(印雪龍經(jīng)理匯報市政分公司上半年工作) 

     我們市政分公司現(xiàn)下設(shè)四個項目部、一個瀝青砼攪拌站。分別為泰州項目部、象山項目部、沭陽項目部、安徽渦陽項目部和安徽太和瀝青攪拌站�，F(xiàn)將各項目部上半年的運營情況匯報如下：                                

 泰州項目部                         

上半年繼續(xù)完成了趙泰支港整治工程09年結(jié)轉(zhuǎn)工程量，并于8月8日完成了工程的竣工驗收工作，竣工驗收證明手續(xù)已完善。目前已進(jìn)入繁瑣的竣工決算階段。本工程合同價4146萬元。由于引線增加了十座涵洞、一座小橋，決算價估計可達(dá)6000萬元。上半年泰州項目部還承接了趙泰支港工程的配套綠化工程，合同價近600萬元�，F(xiàn)已實施一半以上的工作量。本月份又中標(biāo)了一個近700萬元的小區(qū)附屬工程。零星的管道維修、道路維修工作量可達(dá)100萬元。

    象山項目部

上半年主要承接的是東盟公司象山跨海大橋下部結(jié)構(gòu)工程，合同價1300萬元。上半年已完成產(chǎn)值400萬余元。本項目施工難度較大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于鐵路施工，投資成本大，技術(shù)難度高。針對這些問題，項目部一班人不怕困難，積極想辦法，多學(xué)習(xí)取經(jīng)，基本按預(yù)定計劃保質(zhì)保量地完成任務(wù)，獲得了東盟公司的一致好評，并獲得了4萬元的經(jīng)濟(jì)獎勵。

沭陽項目部

上半年主要承接的是245省道宿遷段下穿新長鐵路立交引道、泵房工程，合同價1030萬元。上半年已完成產(chǎn)值近350萬元。由于人員問題，項目部的內(nèi)部管理不是太理想，工程進(jìn)度和效益都受到了影響，下半年將著重進(jìn)行調(diào)整。

安徽渦陽項目部

承接的渦陽閘北工業(yè)園圣母路、太清路道路、橋梁及排水工程。該項目是我們金龍公司用自己的資質(zhì)在安徽省承接的第一個市政項目，合同價為2991萬元。自5月1日正式開工以來，項目部一班人不怕苦、不怕累，克服了種種困難，已完成60％的工程量，無論是從質(zhì)量上還是進(jìn)度上都得到了業(yè)主的肯定，并作為典型項目觀摩，打響了金龍的品牌。唯一不足的是工程款撥付不及時，項目負(fù)責(zé)人己作為大事正在加緊努力，估計本月底能基本到位。

 安徽太和瀝青攪拌站

上半年已完成選址、項目可行論證、場地平整建設(shè)工作�，F(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，爭取下月底安裝調(diào)試結(jié)束，正式投產(chǎn)出料。

另外，上半年在啟東用公司的市政資質(zhì)與人家合作中了一個2691萬元的道路下水標(biāo)的，我們也進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤和督查。

下半年我們市政分公司決心在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，首先帶領(lǐng)分公司一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司的管理理念，管理模式，管理制度，學(xué)習(xí)金龍人的“三種”精神：學(xué)習(xí)各自的專業(yè)知識，以便提高各自的做人素質(zhì)和管理素質(zhì)，能使他們在各自的市場上站穩(wěn)腳跟，打響金龍品牌。其次，認(rèn)真抓好并圓滿完成下半年在手的各項任務(wù)，重點完成泰州項目部趙泰支港工程的決算審計工作；沭陽項目部的內(nèi)部管理工作；渦陽項目部的資金回籠工作；太和項目部瀝青攪拌站的投產(chǎn)工作。下半年泰州項目部爭取再拿一個2000萬元的項目；安徽有望承接3000萬元的路面項目；象山項目部下半年也有望獲得大西線1500萬左右的合同。

     總之，我們市政分公司全體人員決心緊緊圍繞在以馬董事長為首的公司董事會周圍，齊心協(xié)力、扎實工作，全面完成下半年公司下達(dá)的各項任務(wù)，并為2011年的任務(wù)做好準(zhǔn)備，為金龍公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 謝謝大家!