公司2013年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)今天在公司總部小會(huì)議室隆重召開。泰興市農(nóng)商行行長(zhǎng)趙波出席會(huì)議并講話，公司董事長(zhǎng)馬金華作工作報(bào)告，全體董事、監(jiān)事、總經(jīng)理助理、各科室負(fù)責(zé)人以及分公司、部分項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，總經(jīng)理夏文龍主持會(huì)議。

會(huì)議一開始，全體參會(huì)人員觀看了公司上半年各分公司、項(xiàng)目部開展素質(zhì)教育活動(dòng)和泰州地區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人觀摩常州全國(guó)文明工地的紀(jì)實(shí)短片；隨后各分公司、項(xiàng)目部匯報(bào)了上半年各自的經(jīng)營(yíng)情況及下半年的工作打算；接著財(cái)務(wù)中心經(jīng)理陸建平匯報(bào)了公司上半年財(cái)務(wù)收支情況。

隨后董事長(zhǎng)馬金華作了“發(fā)展的加速期，把握未來(lái)空間”的報(bào)告。報(bào)告透徹地分析了外部有利條件和不利因素，分析了當(dāng)前公司面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)。報(bào)告重點(diǎn)論述了在今后一階段，穩(wěn)步發(fā)展的重要性。他表示下半年，我們要圍繞“夯實(shí)素質(zhì)基礎(chǔ)，咬定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，把握發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)”的工作任務(wù)，沉著應(yīng)戰(zhàn)，冷靜應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，新變化，新格局，抓好在手工程，搞好本職工作，對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工、成本、進(jìn)度、決算、資金回籠、跨年任務(wù)要有針對(duì)性地開展工作。各分公司要主動(dòng)出擊，采取有效措施，完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

董事長(zhǎng)要求各家要吃透國(guó)家政策，分析行業(yè)走勢(shì)，躋身國(guó)家鼓勵(lì)的項(xiàng)目中，要把握好，理解好公司下一步戰(zhàn)略，務(wù)必不失時(shí)機(jī)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，清晰定位，借力轉(zhuǎn)型，搶占先機(jī)，把握未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，站穩(wěn)腳跟，以實(shí)際行動(dòng)完成本屆董事會(huì)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

馬總強(qiáng)調(diào)，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，我司將不遺余力地強(qiáng)化員工素質(zhì)，甚至?xí)�駐工作組。

接著，市農(nóng)商行趙行長(zhǎng)發(fā)表講話，他從公司有一支強(qiáng)勁有力的領(lǐng)導(dǎo)管理層，一支有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，有一個(gè)很清晰的轉(zhuǎn)型工作思路以及極富底蘊(yùn)的企業(yè)文化四個(gè)方面高度評(píng)價(jià)了公司的運(yùn)行質(zhì)態(tài)。他認(rèn)為，馬董事長(zhǎng)的報(bào)告有數(shù)據(jù)有分析，有思路有措施；他希望將來(lái)能與金龍?jiān)诟�大范圍從文化、管理等方面交友、分享，共�?chuàng)金龍輝煌。

最后夏總經(jīng)理從三個(gè)方面就會(huì)議的貫徹落實(shí)提出要求：1、統(tǒng)一思想，營(yíng)造氛圍；2、素質(zhì)教育，常抓不懈；3、統(tǒng)籌謀劃，全力推進(jìn)。要求將董事長(zhǎng)的工作部署落實(shí)到各項(xiàng)計(jì)劃中、貫穿到下半年工作的全過程，統(tǒng)籌謀劃好下半年及來(lái)年工作，并祝愿金龍事業(yè)蒸蒸日上。