2022年11月9日下午，蘇商會(huì)走進(jìn)金龍，對我司董事長馬金華進(jìn)行專訪。

本次專訪主要圍繞企業(yè)經(jīng)營方略、運(yùn)營模式、體制機(jī)制、“共同富裕”的企業(yè)文化等方面進(jìn)行交流。

馬金華對蘇商會(huì)專訪團(tuán)的到來表示歡迎，他表示區(qū)域性的企業(yè)需要有一張共同的名片，蘇商會(huì)就將江蘇的民營企業(yè)家凝聚到了一起，讓蘇商擁有了共同交流、互相學(xué)習(xí)、信息共享的平臺(tái)，對企業(yè)發(fā)展起到積極的指導(dǎo)作用。

     針對采訪提綱，馬金華一一進(jìn)行了回答。

馬金華表示，金龍公司從單一的房建起步，發(fā)展到如今集房地產(chǎn)開發(fā)、市政、租賃、小微金融等多元一體的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)不斷迭代升級，市場也在不斷擴(kuò)張，這其中的關(guān)鍵在于金龍與眾不同的體制機(jī)制，即誰的任務(wù)誰施工，誰的投資誰收益，誰的效益好誰做主，誰的債務(wù)誰償還的“八個(gè)誰”體制機(jī)制，“八個(gè)誰”也的確掃清了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“等靠要、包盈不包虧、產(chǎn)權(quán)不明晰，拉他人的被子蓋自己腳的大鍋飯”體制弊端。

其次，金龍堅(jiān)持以“現(xiàn)場換市場、資本換市場”，也就是以文明工地、質(zhì)量管理、安全管理來換取市場的信任，用服務(wù)贏得市場，同時(shí)一以貫之堅(jiān)持利他共贏理念，奉行團(tuán)隊(duì)、共事、奉獻(xiàn)、忠誠、斗爭、擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲�種精神”，這也是金龍制勝的法寶。

共同富裕是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義，共同富裕是中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出身的金龍自然也以共同富裕為己任，通過“八大舉措”，做足“幸福文章”，著為員工打造輕松、快樂、和諧的創(chuàng)新型幸福企業(yè)，多年來，公司設(shè)立幫扶資金專戶，主動(dòng)尋求幫扶對象，落實(shí)幫扶責(zé)任，累計(jì)為公益事業(yè)捐款1400多萬元。

面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢新挑戰(zhàn)，馬金華堅(jiān)持“致富思源，富而思進(jìn)”，用“三實(shí)三優(yōu)”再鑄金龍建設(shè)新輝煌，不斷培育新優(yōu)勢，拉動(dòng)新增長極。未來，金龍將依然專注建筑主業(yè)，發(fā)展副業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)加減法，走好共同富裕之路，把企業(yè)發(fā)展成長融入中國式現(xiàn)代化的金龍實(shí)踐，既懷抱夢想，又腳踏實(shí)地，既敢想敢為，又善作善成，真正與祖國同進(jìn)步、共未來。