3月29日下午，我司董事長(zhǎng)馬金華應(yīng)邀參加由泰興市委組織部、泰興市廣播電視臺(tái)聯(lián)合推出的融媒體專題訪談節(jié)目《對(duì)話•延陵先鋒》第三期。董事長(zhǎng)馬金華就“致富思源  富而思進(jìn)”展開訪談，并就20年來(lái)我司在發(fā)展的道路上如何積極謀劃、主動(dòng)創(chuàng)新，如何將黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合、助推企業(yè)迅猛發(fā)展的策略，以及在創(chuàng)新黨建方面的經(jīng)驗(yàn)與全市黨員干部進(jìn)行了分享。

當(dāng)主持人問(wèn)及為什么要抓黨建工作時(shí)，董事長(zhǎng)馬金華表示，我們金龍公司前身是南沙的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，骨子里流淌著政治血液，所以自1999年改制成立黨組織以來(lái)，我們始終圍繞“責(zé)任”開展工作，摸著石頭過(guò)河，將黨組織作用充分融入經(jīng)營(yíng)管理，事實(shí)證明，這樣的思路給我們帶來(lái)了利好，改制新公司后，我們就在那時(shí)候的支部領(lǐng)導(dǎo)下梳理和剖析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及本行業(yè)的企業(yè)虧損原因，找到了失敗的根源，并迅速采取了對(duì)策，統(tǒng)一了思想，提出了“誰(shuí)的任務(wù)，誰(shuí)施工；誰(shuí)的投資，誰(shuí)收益；誰(shuí)的效益好，誰(shuí)做主；誰(shuí)的債務(wù)，誰(shuí)償還”的“八個(gè)誰(shuí)”，掃清了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的“等靠要、包盈不包虧、產(chǎn)權(quán)不明晰，拉他人的被子蓋別人腳的大鍋飯”這些體制上的障礙，并且通過(guò)黨組織對(duì)新成立公司中層以上的管理人員進(jìn)行理想和信念教育，收效明顯，讓我更加堅(jiān)定了發(fā)揮黨組織作用的信心，也是我們后來(lái)重視黨建的初衷。

在回報(bào)社會(huì)這件事上，起初想法很簡(jiǎn)單，就是感恩，一是家鄉(xiāng)水土包括父母的養(yǎng)育之恩，二是上學(xué)時(shí)老師的教育之恩，三是工作以后組織的培育之恩，南沙的水土養(yǎng)育了我們，所以,我有能力了,幫助身邊的人也義不容辭，加之我們這一代人也是從苦難中摸爬滾打出來(lái)的，深知諸多不容易甚至辛酸，所以就以一己之力傳遞溫暖，向社會(huì)傳播更多的正能量，包括對(duì)貧困學(xué)子的資助，對(duì)貧困群眾的幫扶，對(duì)員工的關(guān)愛，包括工資待遇，福利薪酬，激勵(lì)政策甚至家屬生病入院，小孩上學(xué)等。目前這些工作都已經(jīng)成為我們的常規(guī)工作，在下達(dá)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)下達(dá)幫扶指標(biāo)，目前我們?nèi)�體的董事會(huì)成員甚至有條件的黨員同志都已經(jīng)加入了金龍愛心基金的行列，我們的隊(duì)伍也在不斷的壯大。董事長(zhǎng)深情描述。

主持人對(duì)我們“回報(bào)”和“責(zé)任”二字深表欽佩。他說(shuō)：“在反哺社會(huì)的路上一直堅(jiān)守著這份信念。無(wú)論是企業(yè)發(fā)展還是黨建工作，都是責(zé)無(wú)旁貸地在鉆研探索、積極創(chuàng)新，總結(jié)出了適合企業(yè)自身的黨建工作特色做法，在民營(yíng)企業(yè)實(shí)屬難能可貴，值得我們所有的觀眾朋友、聽眾朋友以及網(wǎng)民朋友學(xué)習(xí)。”