金龍建設(shè)有限公司七屆三次股東擴大會、二屆三次黨員大會、三屆三次工會（會員）代表暨表彰大會分別于2019年2月10日上午、2月11日上午和下午在公司總部和金龍禮堂召開。董事長馬金華、黨委書記夏文龍、紀監(jiān)委書記劉新華、工會主席嚴邦建分別代表董事會、黨委、紀監(jiān)委、工會作了相關(guān)工作報告。

會議確定了七屆三次股東會的工作任務(wù)和目標：創(chuàng)新體制機制，恪守經(jīng)營格局，堅持穩(wěn)中慎進，共創(chuàng)六有愿景。并明確了2019年工作思路。

面對當下形勢，會議要求七屆三次董事會要借助二十年司慶東風，切實推進七屆一次股東暨董事會和2018年上半年經(jīng)濟形勢分析會上確立的大政方針和工作總目標，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)企業(yè)活力，在資源整合中打造公司新體制，在管理創(chuàng)新中增強發(fā)展新動力，要恪守經(jīng)營格局，分清主次，通過強化市場開拓，強化精品意識，培植擴張優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，沿著主業(yè)創(chuàng)名，副業(yè)創(chuàng)利的經(jīng)營格局全面實施新商業(yè)模式。在拓市場抓項目的同時，遵循“三做”原則，優(yōu)化市場布局，吃透產(chǎn)業(yè)政策，尋找發(fā)展新路，履行還款承諾，筑牢生存根基。在共筑六有愿景金龍夢這項偉大工程中要統(tǒng)一思想，提高認識，對標找差，強力推進，要以新戰(zhàn)略建設(shè)優(yōu)秀團隊，要立言立行、盡責盡力把六有愿景宣傳好，解讀好，把各項活動組織好、落實好。

會議號召大家要用壯士斷腕的魄力自我革命，要做改革的促進派、支持人，不要持觀望態(tài)度對待改革。要讓改革激發(fā)企業(yè)活力、增強企業(yè)生命力，要排除一切制約企業(yè)發(fā)展的不利因素，鋪平企業(yè)發(fā)展的綠色通道，實現(xiàn)金龍事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。會議呼吁全體同志要緊密團結(jié)在董事會周圍，振奮精神，創(chuàng)新思維，咬定目標，開足馬力，真抓實干，全力沖刺七屆總目標，共筑六有愿景金龍夢，以優(yōu)異的成績向公司成立二十周年獻禮！