一年一度的股東擴大會于正月初六上午8點30分在公司大會議室隆重召開。全體股東、各分公司負責人、獨立公司負責人、獨立項目部負責人、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人、經(jīng)營負責人、財務負責人，共94人參加會議。

會議首先觀看了太原陽興大道施工紀實專題片。陽興大道工程的施工用常規(guī)需要2年才能完成的時間僅用5個月完成、5個月完成了造價3億元的工作量、調動社會和全司力量100多名管理人員一個月內齊聚太原，締造了道源神話，創(chuàng)造了金龍成立以來的奇跡，在市政的發(fā)展道路上留下了“濃墨重彩的一頁”，成功塑造了企業(yè)形象。

短片令人震撼、催人奮進！

    董事長馬金華代表六屆董事會向大會做《迎接行業(yè)新常態(tài)  實現(xiàn)金龍新跨越》的工作報告。

    報告實事求是地總結了過去的2014年所做的工作，肯定了公司在上級主管部門的正確領導下，在大家的共同努力下，在經(jīng)濟下行壓力加大、行業(yè)形勢嚴峻復雜的形勢下，不畏艱難、頑強拼搏、奮力廝殺，全面完成了董事會下達的各項目標和任務。報告對過去的一年所取得的成績表示肯定：金龍企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，助推我司持續(xù)發(fā)展，金龍人的三種精神在新的發(fā)展階段大放光芒，產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)勢凸顯，產(chǎn)值利潤取得雙豐收。報告同時指出由于人才乏力及工作效能低下而導致發(fā)展后勁不足，制約了公司快速發(fā)展。

    會議明確了2015年的工作思路，對2015年的工作目標“主動適應行業(yè)新常態(tài)，務實高效抓好‘四要點’，重組資產(chǎn)公司試運行，提檔加速五大產(chǎn)業(yè)群，投資三億帶動增長點，各項指標成為新亮點”，分別做了認真闡述和剖析，思路清晰、目標明確、措施有力，為下一步工作指明方向，對下一階段的工作和發(fā)展方向做了定位，提出了新的要求。

    新的征程等著我們大家共同去實現(xiàn)夢想，前進的道路任重而道遠，我們應繼續(xù)發(fā)揚金龍人的三種精神，始終保持昂揚斗志，以務實高效的工作作風統(tǒng)領我司的各項工作，牢牢把握主動權，不折不扣完成六屆董事會交給我們的各項任務，為金龍的騰飛做出新的更大貢獻。