——夏 文 龍書記在黨總支部大會(huì)上的講話

（2010年2月20日）

同志們：  
    2009年是我們金龍全體員工大喜大慶之年，也是我們以此為新的起點(diǎn)，不驕不躁，勇往直前，不斷創(chuàng)新，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，立志邁向第二個(gè)十年輝煌的開局之年。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工思想解放，轉(zhuǎn)換理念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏下，全面完成了“整合資源、創(chuàng)新模式、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)值3.65億”目標(biāo)任務(wù)。在此，我代表總支委員會(huì)以及我個(gè)人的名義向全體黨員表示衷心的感謝和新春的祝福，祝大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，財(cái)源滾滾，虎年大發(fā)！ 
    今天，我代表黨總支委員會(huì)對(duì)2009年度的工作情況作簡(jiǎn)要的回顧總結(jié)，根據(jù)董事會(huì)提出的2010年度的工作目標(biāo)任務(wù)、要求，研究部署我們黨總支工作意見： 
    一、2009年度工作的回顧 
    2009年，我們黨總支緊緊圍繞董事會(huì)確立的短、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，一切從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā)，積極探索發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用的有效形式，促進(jìn)了支部建設(shè)和企業(yè)的健康發(fā)展。榮獲了泰州市精神文明建設(shè)“先進(jìn)單位”、 泰州市“五星級(jí)企業(yè)工會(huì)”、泰興市“先進(jìn)基層黨組織”、泰興市創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系“先進(jìn)企業(yè)”等稱號(hào)。 
   （一）營(yíng)造宣傳氛圍，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整 
    發(fā)展是硬道理，是企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)。調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用顯得尤為重要，我們大家都能深諳其中的道理。去年的今天，我在部署09年度工作時(shí)，針對(duì)董事會(huì)提出的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員大家進(jìn)一步解放思想，立足于破除陳舊觀點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式倒逼機(jī)制的理念，加速金龍模式變換的步伐。一是要求大家，要在搶抓發(fā)展機(jī)遇中鼓足干勁。準(zhǔn)確把握當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)和行業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，及時(shí)領(lǐng)會(huì)董事會(huì)對(duì)金龍今后發(fā)展戰(zhàn)略的堅(jiān)決態(tài)度和有力措施，搶抓政策，在經(jīng)濟(jì)格局的大調(diào)整和大變動(dòng)中搶占先機(jī)，積極營(yíng)造黨員干部思想解放的良好氛圍，全力破除畏難怕苦、心浮氣躁、束手無策等思想束縛。鼓勵(lì)全體黨員立足趕超姿態(tài)，發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，全力以赴投身到更新模式、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、持續(xù)發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)上，努力使機(jī)遇迅速轉(zhuǎn)化成發(fā)展的動(dòng)力；二是乘十年成功的帆船，提振信心。09年5月15日是金龍人的十歲生日，也是全體金龍人值得紀(jì)念和驕傲的日子，但我們沒有去擺闊揚(yáng)威，顯耀自己的豐功偉績(jī)，而是自家人坐在一起，巡檢畫欄，暢談感受，回顧自己所走過的歷程，總結(jié)過去成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，緊緊圍繞馬董事長(zhǎng)《感恩十年 共贏未來》報(bào)告中的“四個(gè)堅(jiān)定不移”，共商了金龍今后十年的發(fā)展大計(jì)，形成一致共識(shí)：將過去的成績(jī)作為今后工作的壓力和動(dòng)力，作為新的起點(diǎn)，把過去存在的缺陷作為今后工作的難題來破解，打造金龍常青基業(yè)。大家都有信心、有決心、去奮斗、去拼搏、去創(chuàng)造更燦爛的明天；三是通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)振奮精神。09年10月份，市委組織部選全市34家非公企業(yè)（溪橋鎮(zhèn)唯獨(dú)一家）進(jìn)入第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們總支根據(jù)市委和鎮(zhèn)黨委《深入開展第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)意見》和階段性的統(tǒng)一步驟，精心籌備，認(rèn)真組織，統(tǒng)一部署，因地制宜，靈活多樣，分階段實(shí)施。緊扣企業(yè)“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、調(diào)整、發(fā)展”活動(dòng)主題，圍繞8月份公司上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上董事長(zhǎng)報(bào)告中的“五個(gè)著力”，在全司范圍內(nèi)大力開展了“比創(chuàng)新、比發(fā)展、比貢獻(xiàn)”和“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，取得了較好的效果，兩個(gè)月共收到“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”問卷40多份，建議150多條，好多同志真正找出了過去或即將影響、制約金龍發(fā)展存在的問題，提出了金龍未來發(fā)展的“金點(diǎn)子”，體現(xiàn)了我們的黨員同志對(duì)金龍的高度信任感、責(zé)任感和使命感。 
   （二）提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮模范作用 
    我們金龍的發(fā)展之快，社會(huì)評(píng)價(jià)之一是“人心齊，士氣足”。這也取決于我們總支長(zhǎng)期以來，破除思想束縛，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)打拼不折騰，咬定目標(biāo)不松懈，大力倡導(dǎo)和樹立放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，超常思維，勇往直前的氣概，永不服輸?shù)暮罋�，不達(dá)目的不罷休的決心，創(chuàng)新金龍模式發(fā)展的良好氛圍。09年8月份，我們聯(lián)系企業(yè)和總支的實(shí)際撰寫了《總結(jié)十周年 謀求新發(fā)展》為題的黨課材料，組織全體黨員學(xué)習(xí)討論。一是要進(jìn)一步解放思想。在思想上要跳出金龍看金龍，同強(qiáng)的比，向高的攀，與勇的爭(zhēng)，跟快的賽，從而取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，創(chuàng)我之新形成金龍獨(dú)突的模式。緊緊圍繞馬董事長(zhǎng)對(duì)今后發(fā)展提出的四個(gè)“堅(jiān)定不移”，要將今后的發(fā)展決心轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力，將定位優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為持續(xù)發(fā)展的主業(yè)，切實(shí)拓寬眼界，打開視野，立足市場(chǎng)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，增強(qiáng)形勢(shì)的判斷力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，拓展發(fā)展空間，要求我們?nèi)�體黨員必須以新的定位，新的標(biāo)桿要求自己，立足一個(gè)“爭(zhēng)”字，加快縮短與領(lǐng)先者的差距，以“人一之，我十之；人十之，我百之”的豪氣，投身到金龍創(chuàng)新發(fā)展中去；二是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。教育我們的全體黨員，一定要緊密團(tuán)結(jié)在以馬董事長(zhǎng)為首的董事會(huì)周圍。首先要在“思想上、大局上、言行上、目標(biāo)上”保持高度一致，特別是對(duì)董事會(huì)、總支委員會(huì)歷次的會(huì)議精神，不裝“收音機(jī)”、不當(dāng)“傳聲筒”、不做“中轉(zhuǎn)站”。消除把“目標(biāo)、責(zé)任、措施”的落實(shí)做表面文章而不落實(shí)到行動(dòng)中去的壞風(fēng)氣，樹立“雷厲風(fēng)行辦好事，敢抓敢管敢出手，敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)”的氣魄，堅(jiān)持金龍一盤棋的思想，加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)和配合，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象，多講責(zé)任，多講協(xié)作，多講配合，少講利益，少講特殊，少講困難，齊心協(xié)力把工作做好，董事會(huì)號(hào)召我們大家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型了，大家的素質(zhì)也要轉(zhuǎn)型。為此，黨員同志們要真正樹立起黨員的形象，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 
   （三）改進(jìn)服務(wù)方式，提高發(fā)展效能 
    根據(jù)董事會(huì)提出的2009年工作目標(biāo)任務(wù)，我們緊密結(jié)合支部的工作實(shí)際和員工的思想實(shí)際，在全司上下大力開展了“四比四看”“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，科學(xué)管理樹豐碑”和“敬業(yè)在班組，奉獻(xiàn)在崗位”等建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞工程建設(shè)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，發(fā)揮黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用，通過比思想、比工作、比貢獻(xiàn)，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個(gè)帶頭”。即政治上帶好頭，事業(yè)上帶好頭，服務(wù)上帶好頭，嚴(yán)于律己上帶好頭，團(tuán)結(jié)協(xié)作上帶好頭。通過樹立“金龍十大風(fēng)云人物”的典型，弘揚(yáng)了正氣，鼓舞了士氣，提高了戰(zhàn)斗力，用黨員的先進(jìn)性促進(jìn)任務(wù)的完成，通過激發(fā)黨員的活力，履崗盡責(zé)，永葆先進(jìn)性動(dòng)力。用“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)項(xiàng)目部的形象，引導(dǎo)職工，使“黨員增素質(zhì)，支部增活力，崗位爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)效果落實(shí)。公司總支委員采取了分工負(fù)責(zé)的形式，深入了解一線職工思想情況，及時(shí)把握職工脈搏，對(duì)患病職工能堅(jiān)持探望，及時(shí)了解相關(guān)情況，幫助解決實(shí)際困難，對(duì)職工子女上學(xué)、就業(yè)、建房疑難問題及時(shí)幫助聯(lián)系協(xié)調(diào)、溝通、處理，盡力做到解決員工們的后顧之憂，確保從政治上關(guān)心、生活上關(guān)照、工作上支持，最大限度地充分調(diào)動(dòng)員工積極性，在確保完成任務(wù)中努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 
    2009年，我們總支是沿著董事會(huì)確立的發(fā)展之路，理順工作思路，圍繞工作重點(diǎn)，發(fā)揮了主動(dòng)能動(dòng)作用，我們的黨員同志思想在不斷解放，理念在不斷轉(zhuǎn)換，作風(fēng)在不斷的轉(zhuǎn)變，大局和奉獻(xiàn)意識(shí)也在不斷的加強(qiáng)。為全面完成09年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，大家在各自的崗位上發(fā)揮積極作用，作出了很大的貢獻(xiàn)。但我們還存在一些不足的地方。例如一些同志對(duì)上面的精神是落實(shí)在表面上，行動(dòng)不力，效果不明顯，還是你部署你的，我做我的，作風(fēng)不實(shí)；二是在崗不敬業(yè)，得過且過，混同于普通員工，甚至還不如，有損于黨員形象；三是只要個(gè)人收益，不談奉獻(xiàn)，大局意識(shí)淡薄等等。希望今后在過組織生活會(huì)時(shí)，認(rèn)真總結(jié)反思，多開展批評(píng)和自我批評(píng)，緊跟大部隊(duì)，樹立整體形象。 
    二、總支二0一0年度工作任務(wù)和要求 
    昨天馬董事長(zhǎng)在四屆三次股東擴(kuò)大會(huì)上代表董事會(huì)作了《謀劃后危機(jī)時(shí)代 落實(shí)好關(guān)鍵措施》的工作報(bào)告，并通過討論審議，一致同意行成了決議。確定公司2010年董事會(huì)工作思路：全面貫徹落實(shí)四屆一次股東大會(huì)及2009年8月份的全司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，抓住本行業(yè)在后危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化的機(jī)遇期，甄別形勢(shì)，瞄準(zhǔn)確立的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)方向，要不適時(shí)機(jī)的把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到位，把轉(zhuǎn)型升級(jí)作為今后發(fā)展階段的主線，把體制、機(jī)制的升級(jí)作為金龍公司大發(fā)展新的機(jī)制革命的開始，使新的金龍模式成為持續(xù)發(fā)展的助推器，把落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)的完成成為全年的中心任務(wù)。 
    2010年的工作目標(biāo)：抓住機(jī)遇期，把握四著重，實(shí)現(xiàn)新體制，產(chǎn)值達(dá)四億。 
    根據(jù)董事會(huì)確定的工作思路、目標(biāo)要求，2010年我們黨建工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和董事會(huì)工作報(bào)告為主要內(nèi)容，咬定08年總支提出的向黨委建制邁進(jìn)目標(biāo)。緊緊圍繞公司新體制新機(jī)制，緊密結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以改革創(chuàng)新的精神，為金龍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)思路提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力和組織保證；以改革創(chuàng)新的措施，加大氣力，加快節(jié)奏，抱團(tuán)作戰(zhàn)，將董事會(huì)確立的主攻方向落到實(shí)處，全面完成董事會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 
    二0一0年總支工作的思路是： 
    一、抓學(xué)習(xí)，增意識(shí)，把黨員思想素質(zhì)和作風(fēng)轉(zhuǎn)化在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)上 
    根據(jù)泰興市委、鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)第三批深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)于2009年10月至2010年2月基本完成。我司被指定為泰興市非公經(jīng)濟(jì)組織34家重點(diǎn)聯(lián)系單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)之一。鑒于我們行業(yè)的特殊性，根據(jù)上級(jí)的要求，我們各分公司支部： 
    （一）迅速將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展理念有機(jī)的結(jié)合 
    開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是中央作出的重大部署。我們非公經(jīng)濟(jì)黨組織和黨員處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的第一線，擔(dān)負(fù)著把黨的路線方針政策落實(shí)到各行各業(yè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧的重要職責(zé)。也是我司加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在經(jīng)濟(jì)格局大調(diào)整和大變動(dòng)中搶占先機(jī)的迫切需要。我司提出的活動(dòng)教育主題是：“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、調(diào)整、發(fā)展”。認(rèn)真組織開展好第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于把科學(xué)發(fā)展落實(shí)到各分公司支部、每個(gè)黨小組，扎根于每個(gè)黨員頭腦；對(duì)于進(jìn)一步提高總支黨建工作創(chuàng)新水平，發(fā)揮黨總支在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定不移地走科學(xué)跨越、和諧發(fā)展之路，切實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、調(diào)整、發(fā)展”進(jìn)程，具有十分重要的意義。各分公司支部和全體黨員對(duì)此要重分認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，積極投身學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，以更加開闊的視野觀察分析新問題，以更加開放的胸懷接受新體制，以更加務(wù)實(shí)的精神拓展新思路。 
    開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總的目標(biāo)要求：一是思想認(rèn)識(shí)有新的提高。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員干部都要受到一次集中的理論教育、實(shí)踐教育和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)、跨越、和諧發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定信，必須保持清醒的頭腦，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)、國(guó)外及行業(yè)自身錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，堅(jiān)定信心，振奮精神，重新調(diào)整思路，轉(zhuǎn)換發(fā)展理念，對(duì)確立的發(fā)展目標(biāo)，奮力沖刺，行動(dòng)見效。二是解決問題有新進(jìn)展。圍繞“抓住機(jī)遇期，把握四著重，實(shí)現(xiàn)新體制，產(chǎn)值達(dá)四億”，2010年工作目標(biāo)和2009年8月份經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì)分析會(huì)的精神。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，著力解決黨員干部隊(duì)伍能力素質(zhì)與科學(xué)、跨越、和諧發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題，使基層一線項(xiàng)目部班子成員迅速調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變方向；著力解決運(yùn)行質(zhì)態(tài)中出現(xiàn)即將面臨的不良制約因素。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，迅速轉(zhuǎn)型調(diào)整，抓住危機(jī)中的機(jī)遇，把機(jī)會(huì)與機(jī)遇的概念有效的統(tǒng)一起來，使之成為有形與無形結(jié)合；著力解決進(jìn)一步完善創(chuàng)新體制機(jī)制，通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，圍繞可持續(xù)發(fā)展，整合社會(huì)、信息、人力、資產(chǎn)等資源，形成金龍新模式；三是科學(xué)發(fā)展有新成效。科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵就是以人為綱，以發(fā)展為本。通過科學(xué)發(fā)展，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志，謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力和立足崗位，踐行科學(xué)發(fā)展的自覺性，立足提升自己創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。做到發(fā)展理念要徹底轉(zhuǎn)變、發(fā)展路徑要徹底轉(zhuǎn)軌、產(chǎn)業(yè)發(fā)展要徹底轉(zhuǎn)型。 
   （二）迅速將董事會(huì)發(fā)展思路與改變思想作風(fēng)有機(jī)結(jié)合 
    馬董事長(zhǎng)的報(bào)告，準(zhǔn)確的分析了后危機(jī)時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)格局和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出的其中兩個(gè)“更加注重”：一是更加注重提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益；二是更加注重推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合我司發(fā)展形勢(shì)，從04年起董事會(huì)就開始探索謀劃。馬董事長(zhǎng)在2007年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)的報(bào)告主題就是《咬定產(chǎn)業(yè)調(diào)整 追求產(chǎn)業(yè)升級(jí)》。通過幾年來對(duì)國(guó)家形勢(shì)的分析和企業(yè)實(shí)踐論證，確立了今后的發(fā)展方向，再?gòu)膰?guó)家的發(fā)展走勢(shì)和行業(yè)形勢(shì)，對(duì)我司發(fā)展方向的危機(jī)和機(jī)遇作了深刻破析，找準(zhǔn)了今后的發(fā)展路徑。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要求我們要把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到確立的方向目標(biāo)上來，一定要從全局的高度想問題、謀思路、促發(fā)展，切實(shí)把主要精力和工作重心放在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到位、轉(zhuǎn)型升級(jí)上來，從四個(gè)著重上狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，不折不扣地把確定的主攻目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。為金龍今后循序漸進(jìn)，不斷做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)最大效益化，在原有“商會(huì)制”和“八個(gè)誰”的體制基礎(chǔ)上，進(jìn)化成“商會(huì)聯(lián)邦制”。進(jìn)一步弘揚(yáng)金龍人的“三種精神”，抱團(tuán)作戰(zhàn)，形成合力。為使新體制、新機(jī)制有良好的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了“五個(gè)必須”。一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展，既要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式，又要切合行業(yè)、企業(yè)實(shí)際；既要在法律法規(guī)指導(dǎo)下發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，又要保護(hù)好原有效濟(jì)上升的良好勢(shì)頭，更要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)咄咄逼人的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。最后明確了今年的奮斗目標(biāo)，產(chǎn)值達(dá)四億。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們各分公司支部、黨員干部在思想認(rèn)識(shí)上，必須首先達(dá)到“五個(gè)統(tǒng)一”目標(biāo)。把黨員干部的思想統(tǒng)一到董事會(huì)的決策、戰(zhàn)略、部署上來；統(tǒng)一到“科學(xué)發(fā)展，挺進(jìn)四億”上來；統(tǒng)一到“把握四著重”、“五必須”上來；統(tǒng)一到廣大黨員、干部、職工集思廣益應(yīng)對(duì)困難上來；統(tǒng)一到為企業(yè)新體制、新機(jī)制良好開局的環(huán)境上來。 
    董事會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)思路確定以后，我們黨員干部、黨員的言行至關(guān)重要，我們肩負(fù)著加快發(fā)展的重任。面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須比以往任何時(shí)候都要更加突出作風(fēng)建設(shè)，要清醒認(rèn)識(shí)自身的角色定位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)、盡心盡力、盡職盡責(zé)、一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓轉(zhuǎn)型。特別是在危機(jī)和困難面前、在普通員工面前，要敢于叫響“從我做起、向我看齊、”，立說立行、奮發(fā)有為。越是在創(chuàng)新發(fā)展階段，越是要冷靜，越是要低下頭來，沉下身子，苦干實(shí)干；越是在困難面前，越是要堅(jiān)定信心，不怕矛盾，不回避問題，咬定目標(biāo)，全力以赴。在新一輪發(fā)展中，我們各分公司是縮小還是拉大差距；是作貢獻(xiàn)還是拖后腿；是不甘落后、奮起直追，還是被動(dòng)應(yīng)付、無所作為。關(guān)鍵就看我們黨員干部的敬業(yè)精神，關(guān)鍵就看我們的黨員是不是真干、實(shí)干、快干、創(chuàng)新干。面對(duì)新的形勢(shì)，面對(duì)公司新的體制機(jī)制，加快行動(dòng)起來，以一抓到底的狠動(dòng)、以一以貫之的韌勁和一往無前的拼勁，始終咬定發(fā)展不放松，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。 
    二、抓要害、強(qiáng)作風(fēng)，把企業(yè)黨建工作目標(biāo)和著力點(diǎn)確定在推動(dòng)全面發(fā)展上 
   “企業(yè)是‘船’，黨組織是‘帆’，黨員是‘槳’�！捌髽I(yè)發(fā)展要一帆風(fēng)順，離不開黨組織的保證和支撐，離不開黨員的示范和引領(lǐng)。”這是一個(gè)著名非公企業(yè)的黨委書記、董事長(zhǎng)講的一句話。我們金龍公司隨著企業(yè)的發(fā)展，黨員隊(duì)伍也在不斷壯大，他已成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與黨的建設(shè)“雙贏”。在新的發(fā)展時(shí)期，我們的黨建工作就必須要進(jìn)一步創(chuàng)新，我們的黨員就必須要站在企業(yè)新起跑線的最前列。2010年應(yīng)樹立好如下幾方面的意識(shí)。 
    一是樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)勤奮好學(xué)的作風(fēng) 
    為適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，我們各分公司支部要準(zhǔn)確把握各自的功能定位。緊密圍繞董事會(huì)發(fā)展目標(biāo)，要在抓好學(xué)習(xí)上下功夫，要作為持久性的工作來抓，要自覺地把各支部變成“學(xué)習(xí)型”支部，由逼著學(xué)習(xí)變自覺學(xué)，逐步形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。努力把學(xué)習(xí)的濃厚氛圍與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在指導(dǎo)思想上相一致，工作目標(biāo)上相協(xié)調(diào)，工作部署上相呼應(yīng)。形成金龍整體的風(fēng)正、心齊、氣順的新階段良好開端。我們黨員，特別是黨員干部就必須具備較高的理論水平和專業(yè)知識(shí)，通過不斷的學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)勤奮好學(xué)的作風(fēng)，才能促進(jìn)理論水平和個(gè)人修養(yǎng)上的成熟，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。要不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、政策法規(guī)，而且要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面的學(xué)習(xí)知識(shí)，做一名知識(shí)全面的有用之人。當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)型社會(huì)、當(dāng)今社會(huì)是法治社會(huì)，你如無知、無識(shí)、無法將會(huì)寸步難行，對(duì)董事會(huì)的思路、措施，就不能貫徹到位，落到實(shí)處。希望各分公司學(xué)南京分公司高港項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)，給時(shí)間、訂制度、請(qǐng)教員、下任務(wù)、分類行、提要求  、勤考核、抓實(shí)效。現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，學(xué)用結(jié)合，切實(shí)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型，管理人員素質(zhì)同步轉(zhuǎn)型現(xiàn)實(shí)的突出的問題。 
    二是樹立趕超先進(jìn)意識(shí)，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng) 
    廣泛深入開展向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)的主題活動(dòng)，是激發(fā)干部職工熱情，煥發(fā)創(chuàng)業(yè)精神的有效手段。通過對(duì)先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳，形成向?qū)W習(xí)先進(jìn)、崇高先進(jìn)、趕超先進(jìn)的輿論氛圍，激發(fā)起員工優(yōu)秀品質(zhì)和巨大潛能，促使愛崗敬業(yè)的要求，成為干部職工的自覺意識(shí)和實(shí)際行動(dòng)。把先進(jìn)典型的高尚精神和優(yōu)良品德發(fā)揚(yáng)廣大，不斷賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，必將催生越來越多的先進(jìn)模范，極大地增強(qiáng)廣大干部職工忠誠(chéng)職責(zé)、不辱使命的責(zé)任感和緊迫感，推動(dòng)企業(yè)新階段穩(wěn)步發(fā)展。我們黨員在各自的崗位上，自始至終要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不干則已，干就干好，事爭(zhēng)一流，堅(jiān)持出“精品”思路 、出“精品”舉措、出“精品”成果。要有思進(jìn)求變的創(chuàng)新意識(shí)，要有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要有與時(shí)俱進(jìn)的思想動(dòng)態(tài)。針對(duì)董事會(huì)的工作思路，工作中不放松每個(gè)環(huán)節(jié)，不忽視每一個(gè)細(xì)節(jié)，從目標(biāo)的分解到推進(jìn)措施的制定，從工作思路的謀劃到具體付諸實(shí)施，都要力求最高水平，才能促進(jìn)工作，才能確保目標(biāo)任務(wù)的完成。我們要認(rèn)真吃透董事會(huì)報(bào)告精神，真心對(duì)待新的體制機(jī)制，求真務(wù)實(shí)干好本職工作，要主動(dòng)克服困難，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作上不找借口，落實(shí)上拒絕理由。時(shí)刻想著目標(biāo)任務(wù)，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，使每一項(xiàng)工作都要有責(zé)任，使每個(gè)崗位都要有指標(biāo)，使每個(gè)黨員、員工都有奮發(fā)工作的激情，使每一分鐘都能創(chuàng)造效益。 
    三是樹立主人翁意識(shí)，培養(yǎng)壯大中堅(jiān)力量 
    說起人才，我們坐其者都是人才。十年來，我們是通過考察、培養(yǎng)，把你們從普通員工，培養(yǎng)成積極分子，再吸受到黨組織，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干，把黨員骨干培養(yǎng)成中高層管理人才。大家在一起共事，說得高一點(diǎn)是事業(yè)的需要、組織的重托、員工的期望；說得切貼一點(diǎn)，是為切身的利益，共同的事業(yè)，大家有事做，使自己的人生價(jià)值觀和能力得到釋放。因此，我們要牢固樹立“全司一盤棋”的思想，既已同舟，則當(dāng)共濟(jì)。要把團(tuán)隊(duì)精神作為一個(gè)政治紀(jì)律來遵守、作為一種素質(zhì)尺度來衡量、作為人生的一種品格來修養(yǎng)。在事業(yè)上同心同德，在工作中互幫互助，努力做到開誠(chéng)布公、團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工不分家、大事講原則、小事講風(fēng)格。我們大家已是金龍的骨干力量，是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一份子，但對(duì)于企業(yè)今后的發(fā)展需求，人才還是緊缺的。董事會(huì)歷年來都很重視，投資內(nèi)培，高薪外聘。我們總支將積極服務(wù)董事會(huì)，配合搭臺(tái)，讓能人展露風(fēng)采。把核心人才隊(duì)伍建設(shè)作為黨管人才的重中之重，注意培養(yǎng)各個(gè)層面的人才，形成人才梯次，使之成為企業(yè)新發(fā)展階段的中堅(jiān)力量。各分公司支部，要堅(jiān)持項(xiàng)目和人才建設(shè)一起抓，鼓勵(lì)人人成才，給肯干事的人有機(jī)會(huì)、給能干事的人有舞臺(tái)，給干成事的人有激勵(lì)。在凝聚人才上下功夫，用事業(yè)發(fā)展、制度創(chuàng)新、真情服務(wù)、加強(qiáng)培養(yǎng)、合適待遇和優(yōu)秀文化來凝聚人才。希望我們黨員有責(zé)任有義務(wù)，以企業(yè)主人翁的姿態(tài)，急企業(yè)缺人才所急，各顯神通，用大力宣傳企業(yè)精神和企業(yè)文化，來為企業(yè)吸引人才；用企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和親身收益，來為企業(yè)吸引人才；用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展前景，來為企業(yè)吸引人才。 
    四是樹立社會(huì)責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)回饋社會(huì)的美德 
    深入開展世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育，這是我們每個(gè)黨員的必授課。今年我們各分公司支部要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的歷史，了解黨的歷史背景，參觀歷史紀(jì)念館，接受革命傳統(tǒng)教育，準(zhǔn)確把握黨員坐標(biāo)，確立自身應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任。馬董事長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我們大家講的一句話：“在我們困難時(shí)期是社會(huì)幫助了我們，現(xiàn)在我們富裕了，要懂得感恩回饋社會(huì)�！笔�年來，我們金龍為地方財(cái)政、社會(huì)公共事業(yè)、社會(huì)弱勢(shì)群體，捐資助學(xué)等累計(jì)500多萬元，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。國(guó)家號(hào)召要建設(shè)和諧社會(huì)，我們黨員回饋、奉獻(xiàn)社會(huì)，幫助一些弱勢(shì)群體解決當(dāng)前實(shí)際困難，是應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。今年董事會(huì)在實(shí)現(xiàn)新體制中，強(qiáng)調(diào)了“五個(gè)必須”，其中一個(gè)必須是在社會(huì)幫扶和公益上及員工共同富裕上必須要有責(zé)任，要求我們高層每年要拿出2～3萬元解決所在村需要幫助的人，可想你所在的周圍有多么和諧，每年對(duì)追隨的人員多拿幾十萬去提高他們的年薪，他們富裕起來，一定會(huì)在企業(yè)中顯現(xiàn)力量，對(duì)人才引進(jìn)要比做廣告更直接。只有這樣，企業(yè)才能做強(qiáng)，個(gè)人才能被社會(huì)認(rèn)可。雖然我們每年支部大會(huì)上都動(dòng)員大家捐款，但只能解決本企業(yè)少數(shù)老弱病殘和特殊困難的職工，對(duì)社會(huì)上的關(guān)愛還未完全盡責(zé)。當(dāng)然我們大多數(shù)同志常年在外，還未發(fā)現(xiàn)或看到一些特殊困難的家庭，不仿我們可以抽一點(diǎn)時(shí)間到一些家庭看看、了解一下他們的家庭成員結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)收入和支出，看一下他們住的、吃的、穿的，我想大家看到以后要比我們?cè)跁?huì)上聽的效果好。為了共同發(fā)展促進(jìn)和諧，為全面建設(shè)小康社會(huì)盡責(zé)任、盡義務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大我司關(guān)心基層、關(guān)愛社會(huì)活動(dòng)的參與面和覆蓋面，進(jìn)一步把我公司各階層有能力有意愿與各社會(huì)性、群眾性文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，著力構(gòu)建一支“學(xué)有所助、困有所幫、病有所補(bǔ)”的企業(yè)社會(huì)性志愿隊(duì)伍，讓自己的愛心更透明、更有誠(chéng)信。不斷壯大企業(yè)，積極回饋社會(huì)，把金龍建成一個(gè)活力更強(qiáng)、實(shí)力更實(shí)、和諧發(fā)展的企業(yè)。 
    總之，在當(dāng)前全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)程中，每名黨員都要克服安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的思想。放眼未來，拓寬思路，不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，從而在思想上多些靈氣、行動(dòng)上多些朝氣、工作上多些銳氣、社會(huì)責(zé)任上舍得大氣，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員新形象，才不會(huì)被高速發(fā)展的時(shí)代所淘汰。 
    同志們：公司的思路目標(biāo)、新體制新機(jī)制已經(jīng)確立，各項(xiàng)措施已經(jīng)明確，關(guān)鍵在落實(shí)。作為企業(yè)處于改革與發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，如何樹立好黨員形象，發(fā)揮其模范作用，對(duì)我們是一個(gè)重大考驗(yàn)。我堅(jiān)信，我們?nèi)�體黨員一定能經(jīng)得起考驗(yàn)，只要把董事會(huì)、總支今天的會(huì)議精神真正落實(shí)到各個(gè)分公司、各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)中去，努力做到理論上理解吃透，觀念上不斷更新，作風(fēng)上不斷改進(jìn)，工作上同籌協(xié)條，方法上不斷創(chuàng)新，一定能為全面完成四屆董事會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)新階段新的革命作出應(yīng)有的新的貢獻(xiàn)。